Unser Ansatz

Von der Strate­gie­ent­wicklung bis und mit Umsetzung unter­stützen und begleiten wir Unter­nehmen in der digitalen Transformation. 

Wir trans­for­mieren tradi­tio­nelle Konzepte, Prozesse und Abläufe in passende Lösungen, um den Anfor­de­rungen der digitalen Welt (VUCA) sowie den Bedürf­nissen der Kunden- & Mitar­bei­tenden gerecht zu werden. Und Sie die digitalen Kanäle über die gesamte Wertschöp­fungs­kette hinweg nutzen können, um nachhaltige Erträge zu erzielen.

Der wirtschaft­liche Erfolg, die kultu­relle Verän­derung sowie die soziale Verant­wortung stehen immer im Fokus unserer Leistungen.

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Unsere Services

Strate­gisch, trans­parent und mit vielen Jahren Erfahrung in der Unter­nehmens- und Marken­führung nehmen wir uns Ihrer digitalen Trans­for­mation an und stellen auf Wunsch Ressourcen, als Interims­lösung bei Ihnen vor Ort, zur Verfügung.

Unsere Leistungen helfen Ihnen, die passenden Lösungen für ein zukunfts­ge­rich­tetes Unter­nehmen zu finden.

Strategie Beratung

Die stetigen Verän­de­rungen während der digitalen Trans­for­mation erhöhen die Komple­xität im Unter­nehmen. Eine Vision bildet das Fundament. Daraus werden die strate­gi­schen Ziele abgeleitet. Immer zugunsten der Wertschöp­fungs­stei­gerung. Der Customer Journey und die digitalen touch­points werden daten­ba­siert überprüft. Damit Sie Ihren Kunden auch in Zukunft auf Augenhöhe begegnen können. 

Für die Organi­sation identi­fi­zieren wir Handlungs­felder für eine offene Unter­neh­mens­kultur mit erhöhter Effizienz und Agilität. Sowie einer attrak­tiven Arbeitgebermarke.

 

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  • Change Management: Für laufende oder zu initi­ie­rende Veränderungen
  • Vision & Strategie: Ziel und Idee formu­lieren, greifbar machen und mit einem langfris­tigen Fokus entwickeln
  • Customer Journey: Analyse der Daten­quellen und Entwicklung eines Data Use Cases
  • Digital Touch Points: Erstellung einer Ist-/Soll-Analyse sowie konzep­tio­nelle Optimierung für ein nachhal­tiges Kundenerlebnis
  • Unter­neh­mens­kultur: Kultur-Trans­for­mation & ‑Entwicklung unter Einbezug aller Stake­holder und relevanten Themen
  • C‑Level Beratung: Persön­licher Sparring­partner für indivi­duelle Frage­stel­lungen und Lösungs­an­sätze der digitalen Transformation
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Interim Management

Lässt sich die Festan­stellung eines Digital Manager aus Kosten­über­le­gungen noch nicht recht­fer­tigen? Konnte eine ausge­schriebene Vakanz noch nicht passend besetzt werden? Besteht ein Kapazi­täts­engpass? Soll ein Change Prozess effizient umgesetzt werden? Oder brauchen Sie auf Führungs­ebene frische Impulse?

Unser Angebot
Kunden­spe­zi­fi­sches und flexibles Engagement nach Ihrem Bedarf

Ihren Mehrwert
Ohne Fixkosten praxis­er­fahrene und profes­sio­nelle Digital Manager im Haus

  • Chief Digital Officer / Leiter Digitale Transformation
  • Digital Strategist
  • Head of Digital Marketing / Digital Marketing Manager
  • Digital Project Manager
  • Creative Director / UX Design

Wir stellen Ihnen Ressourcen und Expertise in Form einer Interims­lösung für einen definierten Zeitraum zur Verfügung. Flexibel, belastbar, führungs­stark und zielori­en­tiert. Bei Ihnen vor Ort. Als Teil Ihres Teams.

Kontakt aufnehmen

Unsere Produkte

Die Trans­for­ma­tions-Produkte von Brand­s­phere helfen Ihnen, Grund­lagen zu vermitteln und einen Diskurs zu eröffnen, damit für das Unter­nehmen zukunfts­fähige Weichen gestellt werden können.

Workshop Grund­lagen- & Potential-Analyse Digitale Transformation

Sie möchten einen Überblick erhalten, wo Ihr Unter­nehmen in der digitalen Trans­for­mation steht?
Wo es Handlungs­felder nach aussen und nach innen gibt? Ob Ihre Organi­sation und Mitar­bei­tenden bereit für die Zukunft sind?

Mit unserem Workshop geben wir Ihnen eine Orien­tierung, zeigen erste “pain-points” auf und erkennen, welche Trans­for­ma­tions Projekte, mit welcher Priorität, angegangen werden sollten.

Themen­schwer­punkte:

  • Wie tragfähig ist die Vision/Strategie für die digitale Welt? Ist sie langfristig und für alle Stake­holder nachvollziehbar?
  • Verän­de­rungen müssen von innen gelebt werden. Erfüllt Ihre Unter­neh­mens­kultur die Ansprüche von heute? Wie ist das Unter­nehmen auf künftige Arbeits­mo­delle und ‑Rollen vorbereitet?
  • Welche digitalen touch points sind erfolg­reich? Welche nicht? Wie ist die Daten­grundlage und welche Poten­tiale werden noch nicht ausgeschöpft?

Kosten:

Ab CHF 4’900.-
Inkl. Vorbe­reitung, Durch­führung und Summary

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LinkedIn strate­gisch, zielge­richtet und operativ bestmöglich nutzen — für das Unter­nehmen und die Mitarbeitenden.

  • Grund­lagen-Vermittlung zu einer Linkedin Business Page, zu Employer- & Personal Branding sowie Social Selling. Strate­gisch, inhaltlich, funktional.
  • Antworten auf Fragen wie zum Beispiel “Wie bespiele ich welche Art von Content in welcher Frequenz“ oder “Wie können unter­schied­liche Themen / Bedürf­nisse / Zielgruppen mit einem Auftritt gleicher­massen angesprochen werden”

Dieses und mehr jetzt in einem persön­lichen Seminar (3–4 Std) praxisnahe erlernen.

Lernziele:

  • Den strate­gi­schen Nutzen sowie die konkreten Funktionen von Linkedin besser kennen lernen und anwenden können — sowohl als Unter­nehmen wie auch als Person
  • Wissen, warum Unter­nehmens-/ bzw. Organi­sa­tions-Aktivität auf Linkedin auch Employer Branding ist, warum Personen-Aktivität auf Linkedin auch Personal Branding ist — und warum beides sowohl für mich als Person als auch die Arbeit­ge­ber­marke gleicher­massen sinnvoll und nützlich ist

Kosten:

CHF 2’900.-
Max. Anzahl Teilnehmer pro Seminar: 10 Pers.

Seminar anfragen

Unser Team

Bestehend aus quali­fi­zierten Experten entwi­ckeln wir mit viel Herzblut und fundiertem Know-how Strategien für die digitale Trans­for­mation. Wir setzen uns für Ihre Ziele ein, um den Erfolg Ihres Unter­nehmens poten­ziell zu vergrössern.

Wir sind leiden­schaft­liche Unter­nehmer, Strategen, Manager und durften viele Jahre Erfah­rungen in verschie­denen Tätig­keiten und Bereichen sowie auf allen Hierar­chie­stufen sammeln. Dank langjäh­riger Manage­men­ter­fahrung können wir kurze Einar­bei­tungs­zeiten offerieren und auf das Kunden­be­dürfnis angepasste Lösungen anbieten.

Dino
Ceccato

Founder / CDO

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Jan-Hendrik
Senf

Digital Strategist

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Colmar
von der Goltz

Digital Marketing

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Davide
Bonina

Creative Director / UX Designer

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Simona
Fessler

Data Strategist

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